[物业名称] 物业保安服务管理制度
第一章 总则
第一条 目的 为规范[物业名称](以下简称“本项目”)保安人员的管理,明确岗位职责,提升服务质量,保障业主(用户)的生命财产安全,维护小区(园区)的正常秩序,营造安全、文明、和谐的居住和工作环境,特制定本制度。

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第二条 适用范围 本制度适用于[物业公司名称]为本项目服务的全体保安人员(包括正式员工、劳务派遣及外包人员)。
第三条 基本原则
- 预防为主,防治结合:以预防安全事故为主要工作目标,及时发现并消除安全隐患。
- 依法执勤,文明服务:严格遵守国家法律法规及公司各项规章制度,对待业主(用户)热情、礼貌、耐心。
- 统一指挥,分级负责:保安队伍实行垂直管理,各岗位人员对直接上级负责,确保指令畅通、执行有力。
- 快速反应,协同作战:建立高效的应急响应机制,确保在突发事件时能迅速、有效地进行处置。
第二章 组织架构与岗位职责
第四条 组织架构 本项目保安队设队长1名,副队长/班长1-2名,并根据项目规模设门岗、巡逻岗、监控岗、车管岗等岗位,具体架构如下:
- 保安队长:全面负责保安队的日常管理、培训、考核和应急指挥工作。
- 保安班长:协助队长工作,负责当班次人员的调配、工作安排和监督。
- 门岗保安:负责小区(园区)主出入口的人员、车辆及物品进出管理。
- 巡逻岗保安:负责对小区(园区)公共区域进行定时、不定时巡逻,预防和制止违规行为。
- 监控岗保安:负责监控中心的24小时值守,实时监控各区域情况,并做好记录。
- 车管岗保安:负责地下/地面停车场的管理,包括车辆进出、停放引导、收费等。
- 机动岗保安:作为应急力量,随时支援各岗位,并协助处理突发事件。
第五条 岗位职责

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保安队长职责:
- 制定和完善保安工作计划、应急预案,并组织演练。
- 负责保安员的招聘、培训、排班、考勤和绩效考核。
- 监督检查各岗位工作执行情况,确保制度落实。
- 定期组织安全检查,排查安全隐患,并跟进整改。
- 处理业主(用户)的投诉和突发事件,及时上报公司。
- 负责保安队内部的思想政治工作和团队建设。
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门岗保安职责:
- 严格执行人员出入管理规定,对陌生人员和可疑人员进行询问、登记。
- 负责车辆进出管理,核对车辆信息,指挥车辆有序通行和停放。
- 对搬出的大件物品进行查验、登记,确认后方可放行。
- 保持岗亭及周边环境整洁,做好交接班记录。
- 熟悉紧急联系电话和应急预案,遇突发事件立即上报并按程序处理。
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巡逻岗保安职责:
- 按照既定巡逻路线和频次进行巡逻,确保无死角。
- 巡查消防设施、公共照明、监控设备、门禁系统等是否完好有效。
- 发现违规行为(如乱贴广告、高空抛物、违章装修等)及时制止并上报。
- 发现可疑人员或情况,应提高警惕,进行跟踪或上前盘问。
- 做好巡逻记录,发现问题详细记录并上报。
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监控岗保安职责:
(图片来源网络,侵删)- 24小时坚守岗位,严禁脱岗、睡岗。
- 密切监控各摄像头画面,发现异常情况立即通过对讲机通知相关岗位,并做好记录。
- 负责监控设备的日常检查和维护,确保系统正常运行。
- 严格执行录像资料调阅、保存制度,未经批准不得外泄。
- 负责接听和记录报警电话,及时传达信息。
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车管岗保安职责:
- 引导车辆有序进入停车场,规范停放,确保消防通道畅通。
- 核对车主信息,按规定收取停车费,并开具票据。
- 巡查停车场,防止车辆被刮擦、盗窃,保障车辆安全。
- 熟悉停车场内的消防设施和应急疏散通道。
- 做好交接班记录和收费台账。
第三章 日常管理制度
第六条 仪容仪表与行为规范
- 仪容仪表:按规定穿着统一、整洁的保安制服,佩戴工牌,不留长发、胡须,不佩戴夸张饰物。
- 行为举止:站姿、坐姿端正,精神饱满,执勤时不得吸烟、吃东西、看书报、玩手机或从事与工作无关的活动。
- 文明用语:对待业主(用户)使用“您好”、“请”、“谢谢”、“再见”等文明礼貌用语。
第七条 交接班制度
- 交班人员必须提前15分钟到岗,与接班人员共同检查岗位物品、器械、环境和记录。
- 交接班时,必须将当班次的重要情况、待办事项、设备状况等口头和书面交代清楚。
- 双方确认无误后,在《交接班记录本》上签字,责任自此交接完毕。
- 接班人员未到岗或交接不清,交班人员不得擅自离岗。
第八条 巡逻制度
- 巡逻岗必须严格按照规定的时间和路线执行,不得擅自改变或减少巡逻次数。
- 巡逻时需携带对讲机、手电筒等必要装备,保持警惕。
- 对重点区域(如设备房、水泵房、偏僻角落)应增加巡逻频次。
- 做好《巡逻记录表》的填写,做到“谁巡逻,谁签字,谁负责”。
第九条 监控中心管理制度
- 监控中心实行24小时双人值班制度,严禁无关人员进入。
- 值班人员必须时刻关注屏幕,不得做与工作无关的事情。
- 录像资料保存期不少于30天,特殊案件录像需长期保存。
- 定期检查监控设备,确保画面清晰、系统稳定。
第十条 访客与物品管理制度
- 访客管理:对来访的外来人员,必须核实身份、询问事由、登记后方可放行,对可疑人员应及时报告队长或通知警方。
- 物品管理:对搬出小区(园区)的大件物品,须由业主(用户)签字确认,并核对有效证件后方可放行,对可疑物品应暂扣并上报。
第四章 应急处理预案
第十一条 火灾事故应急预案
- 报警:发现火情,立即用对讲机报告监控中心和队长,并拨打“119”报警,说明火灾准确地点、燃烧物质、火势大小及自己的姓名。
- 初期扑救:在确保自身安全的前提下,利用就近的消防器材(灭火器、消防栓)进行初期火灾扑救。
- 人员疏散:立即组织并引导楼内人员沿安全通道有序疏散至指定集合点,严禁乘坐电梯。
- 警戒与配合:在小区入口设置警戒线,引导消防车进入,协助消防员进行灭火救援。
第十二条 盗窃/可疑人员应急预案
- 发现:发现盗窃行为或可疑人员,立即用对讲机秘密报告监控中心和邻近岗位,不要惊动对方。
- 跟踪与控制:在确保自身安全的前提下,由多名保安人员形成合围,对可疑人员进行盘问和控制。
- 报警:确认有盗窃事实或可疑人员身份不明、行为诡异的,应立即报警(110)。
- 保护现场:在警察到来之前,保护好现场,严禁无关人员进入。
第十三条 纠纷斗殴应急预案
- 制止:立即上前制止,将冲突双方分开,避免事态升级。
- 隔离:将双方当事人带离现场,安抚情绪,防止再次发生冲突。
- 报警:如事态严重,有人受伤或持械,应立即报警(110)。
- 处理:向赶来的警察说明情况,配合调查取证。
第十四条 停水停电应急预案
- 信息核实:接到停水停电通知后,立即与供水供电部门核实原因及恢复时间。
- 通知发布:通过小区公告栏、业主微信群、短信等方式,提前通知业主(用户)做好准备。
- 应急保障:确保应急照明(如楼道灯、手电筒)正常,如为电梯困人,立即启动电梯困人救援预案。
- 恢复后检查:恢复供水供电后,检查公共区域设施是否正常。
第五章 培训与考核
第十五条 培训制度
- 岗前培训:新入职保安员必须接受为期不少于3天的岗前培训,内容包括公司制度、岗位职责、法律法规、应急处理、仪容仪表等,考核合格后方可上岗。
- 在职培训:每月至少组织一次在职培训,内容包括业务技能、案例分析、新法规学习等。
- 应急演练:每季度至少组织一次消防、防汛等应急演练,提高实战能力。
第十六条 考核制度
- 日常考核:由保安队长和班长每日对各岗位人员的仪容仪表、在岗情况、工作记录等进行检查。
- 月度考核:每月末,根据日常表现、培训出勤、业主投诉、工作失误等情况进行综合评分,与绩效工资挂钩。
- 年度考核:作为年终评优、续聘或晋升的重要依据。
第六章 奖惩制度
第十七条 奖励 对在工作中表现突出,有下列行为之一的保安员,公司将给予通报表扬、物质奖励或晋升:
- 成功预防或制止重大安全事故,挽回公司或业主(用户)重大损失的。
- 拾金不昧,数额较大或事迹感人的。
- 在抢险救灾、应急处理中表现突出的。
- 全年无任何违纪行为,多次获得业主(用户)书面或口头表扬的。
第十八条 处罚 对违反本制度及公司规定的保安员,将视情节轻重给予以下处罚:
- 警告:首次轻微违纪,如仪容仪表不整、交接班记录不全等。
- 罚款:多次违反或造成轻微损失的行为。
- 记过:严重违反制度,如脱岗、睡岗、与业主(用户)发生争吵等。
- 辞退:严重失职、玩忽职守、监守自盗、触犯法律法规等行为。
第七章 附则
第十九条 本制度由[物业公司名称]负责解释和修订。 第二十条 本制度自发布之日起生效。
[物业公司名称] [年]年[月]月[日]
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