[XX物业] 保安部管理制度
第一章 总则
第一条 目的 为规范[XX物业]保安部的工作秩序,明确各岗位职责,提高服务质量,确保管理区域内业主/用户的人身、财产安全,维护公共秩序和环境卫生,特制定本制度。

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第二条 适用范围 本制度适用于[XX物业]保安部全体工作人员,包括但不限于保安部经理、主管、领班、保安员等。
第三条 基本原则 保安部工作遵循“预防为主、防治结合、客户至上、安全第一”的原则,以高度的责任心和专业的服务精神,履行岗位职责。
第二章 组织架构与岗位职责
第四条 组织架构 保安部在物业总经理的领导下开展工作,实行垂直管理,基本架构如下:
物业总经理
↓
保安部经理
↓
保安主管(可根据项目设多个,如:A区主管、B区主管)
↓
保安领班(按班次或区域划分,如:早班领班、巡逻岗领班)
↓
保安员(按岗位划分:门岗、巡逻岗、监控岗、车管员等)
第五条 岗位职责

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(一)保安部经理职责
- 全面负责保安部的日常管理工作,对总经理负责。
- 制定和完善部门各项规章制度、工作流程和应急预案,并监督执行。
- 负责本部门员工的招聘、培训、排班、考核、奖惩及思想工作。
- 组织召开部门例会,传达上级指示,总结工作,部署任务。
- 定期组织安全检查,发现隐患及时上报并跟进整改。
- 处理重大突发事件、客户投诉及与安保相关的纠纷。
- 管理部门安保物资、设备的申领、使用和维护。
- 协调与当地公安机关、消防部门及社区的关系。
(二)保安主管职责
- 协助经理处理部门日常事务,经理不在时代行其职责。
- 负责本班次或区域工作的具体安排和督导检查。
- 检查当班员工的仪容仪表、工作纪律和岗位履职情况。
- 组织实施应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
- 及时处理本班次内发生的各类问题,并上报经理。
- 负责员工的日常考勤和绩效考核。
(三)保安领班职责
- 直接管理本班次保安员,确保各项指令得到有效执行。
- 严格执行交接班制度,认真检查交接班记录和公共物品。
- 带领本班次员工进行巡逻、车辆引导、秩序维护等工作。
- 熟悉本责任区域的楼宇布局、消防设施、应急通道等。
- 及时发现并处理本班次内的违规行为和安全隐患。
- 做好本班次的工作记录,并向主管汇报。
(四)门岗保安员职责

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- 负责小区/大厦主出入口的值守,严格执行人员、物品进出管理规定。
- 对外来人员、车辆进行询问、登记,必要时联系业主/住户确认。
- 引导外来车辆有序停放,防止占用消防通道和主干道。
- 熟练操作门禁系统、道闸系统,确保其正常运行。
- 留意进出人员动态,发现可疑人员或情况立即上报。
- 保持岗亭及周边环境的整洁。
(五)巡逻岗保安员职责
- 负责责任区域的定时、定点、定线巡逻,并做好详细记录。
- 巡查楼道、天台、地下车库、绿化带等公共区域,及时发现并处理安全隐患(如:消防设施损坏、公共设施损坏、可疑人员逗留等)。
- 制止在公共区域乱堆乱放、乱贴乱画、破坏绿化等不文明行为。
- 协助处理业主/用户的求助,如指引道路、寻找失物等。
- 夜间巡逻需加强警惕,重点检查门窗、水电、防火、防盗情况。
(六)监控岗保安员职责
- 24小时监控中心电视屏幕,密切监控各区域动态。
- 发现异常情况(如火警、盗窃、斗殴等),立即通过对讲系统通知就近岗位前往核实处理,并按流程上报。
- 熟练操作消防报警系统、监控系统、周界报警系统等,并做好系统运行记录。
- 负责监控录像的备份、保管和调阅,未经许可不得外泄。
- 保持监控室整洁,严禁无关人员进入。
(七)车管员职责
- 负责停车场(库)的车辆进出管理和交通疏导。
- 指引车辆有序停放,确保消防通道、人行道畅通无阻。
- 核对车辆信息,按规定收取停车费,并开具票据。
- 巡查停车场,检查车辆有无受损、漏油等情况,并及时通知车主。
- 管理停车场内的消防和安保设施。
第三章 日常管理制度
第六条 仪容仪表与行为规范
- 着装:按规定统一穿着制服,佩戴工牌,保持制服干净、整洁、平整。
- 仪容:男性不留长发、胡须;女性淡妆,不佩戴夸张饰物。
- 行为举止:站姿、坐姿端正,精神饱满,执勤时不得吸烟、吃零食、玩手机、看书报或与闲聊。
- 文明用语:接待业主/用户时,应主动问好,使用“您好”、“请”、“谢谢”、“对不起”、“再见”等文明用语。
- 严禁行为:严禁与业主/用户发生争吵、打骂;严禁监守自盗、徇私舞弊;严禁泄露业主/用户信息。
第七条 交接班制度
- 交班人员需提前15分钟到岗,与接班人员共同检查岗位物品、器械、环境及记录。
- 交接班时,必须口头和书面说明当班的重要情况、待处理事项、上级指示等。
- 双方确认无误后,在《交接班记录表》上签字。
- 接班人员未到岗,交班人员不得擅自离岗,并立即向主管报告。
第八条 巡逻制度
- 严格按照规定的巡逻路线、时间和频次执行巡逻任务。
- 巡逻时需携带对讲机、手电筒等必要装备,保持警惕。
- 对重点区域(如配电房、水泵房、消防控制室)应进行仔细检查。
- 巡逻记录必须详实、准确,不得弄虚作假。
第九条 监控中心管理制度
- 严格执行24小时值班制度,严禁脱岗、睡岗。
- 严禁在监控室吸烟、饮食、会客。
- 密切关注监控画面,发现异常立即上报并处理。
- 严格遵守保密纪律,不得随意复制、传播监控内容。
第十条 车辆管理制度
- 所有进入停车场(库)的车辆(包括业主车辆)均需按规定进行登记或刷卡。
- 车辆应按指定区域、指定方向有序停放,禁止占用消防通道。
- 对外来车辆,应明确告知停车收费标准。
- 车管员应定期巡查,防止车辆刮擦、盗窃事件发生。
第四章 应急预案与处置流程
第十一条 火灾应急预案
- 报警:发现火情,立即按下手动报警器,通过对讲机报告监控中心和上级,说清火情地点、燃烧物。
- 初期扑救:在确保自身安全的前提下,使用就近的灭火器材进行初期扑救。
- 疏散引导:立即组织、引导受影响的业主/用户沿安全通道疏散至指定集合点。
- 警戒隔离:在火场周边设置警戒线,禁止无关人员进入,保障消防通道畅通。
- 配合救援:引导消防车进入,全力配合消防人员灭火。
第十二条 盗窃/可疑人员应急预案
- 发现可疑人员或盗窃迹象,立即通过对讲机报告监控中心和领班,并跟踪其动向(注意自身安全,保持距离)。
- 领班迅速组织人手进行合围、控制,同时报告主管和经理。
- 如确认盗窃,保护好现场,等待公安机关处理。
- 若对方反抗,应设法将其制服,但优先保证自身和他人安全。
第十三条 纠纷/斗殴应急预案
- 发现纠纷或斗殴,立即通过对讲机报告上级,并迅速赶到现场。
- 首先口头喝止,将双方当事人隔离开,防止事态扩大。
- 稳定当事人情绪,耐心劝解,如有人员受伤,立即联系并协助送医。
- 如事态无法控制,立即报警处理。
- 收集目击者信息,做好记录,向上级汇报。
第五章 培训与考核
第十四条 培训制度
- 新员工入职必须接受为期[3天]的岗前培训,内容包括公司文化、规章制度、岗位职责、服务礼仪、消防知识、应急处理等。
- 在职员工每月至少参加一次部门内部培训,每季度参加一次专业技能或消防演练。
- 鼓励员工参加外部专业培训,获取相关资格证书(如消防设施操作员证等)。
第十五条 考核制度
- 实行日常考核与月度/季度考核相结合的方式。
- 包括:工作纪律、仪容仪表、岗位职责履行情况、服务质量、应急处理能力等。
- 考核结果与绩效工资、评优评先、岗位晋升直接挂钩。
- 对考核不合格的员工,将进行再培训或调岗处理。
第六章 奖惩制度
第十六条 奖励 对在工作中表现突出,有下列情况之一者,给予通报表扬、物质奖励或晋升:
- 在预防或制止重大安全事故、抓获犯罪分子中做出突出贡献者。
- 拾金不昧,为公司或业主挽回重大损失者。
- 在抢险救灾、应急救助中表现英勇者。
- 多次受到业主/用户书面或口头表扬者。
- 提出合理化建议并被采纳,产生良好效益者。
第十七条 处罚 对违反本制度者,视情节轻重给予以下处罚:
- 警告:首次轻微违规,如仪容仪表不整、交接班记录不清等。
- 记过/罚款:多次违反或情节较重,如脱岗、睡岗、与业主发生口角等。
- 降职/调岗:严重失职,造成公司或业主一定损失者。
- 辞退:严重违反国家法律法规或公司制度,给公司造成重大声誉或经济损失者,或触犯法律者。
- 追究法律责任:对于监守自盗、贪污受贿、故意伤害等违法行为,将移交公安机关处理。
第七章 附则
第十八条 本制度由[XX物业]保安部负责解释和修订。 第十九条 本制度自发布之日起施行。
[XX物业]有限公司 [年]月[日]
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