物业保洁经理岗位职责说明书
职位名称: 物业保洁经理 所属部门: 运营部 / 客服部 直接上级: 项目经理 / 运营总监 直接下级: 保洁主管、保洁领班

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岗位目标
全面负责所管辖物业项目(如住宅、商业综合体、写字楼、医院等)的保洁管理工作,通过制定科学的保洁计划、有效的团队管理、严格的成本控制和持续的质量监督,确保项目公共区域及指定区域的清洁卫生标准达到或超越客户(业主/租户)的期望,提升整体物业形象与居住/办公品质。
核心工作职责
团队管理与建设
- 人员配置与招聘: 根据项目面积、清洁标准和人力需求,合理配置保洁人员数量,负责保洁团队的招聘、面试和录用工作。
- 培训与发展: 制定并实施保洁员的岗前培训和在职技能培训计划,内容包括清洁标准、操作规程、安全规范、服务礼仪、化学品使用等,提升团队的专业素养和服务意识。
- 绩效管理: 建立并执行保洁员的绩效考核制度,定期进行工作评估,实施奖惩,激励员工积极性,处理不合格员工。
- 日常管理: 负责保洁团队的排班、考勤、纪律管理及思想沟通,营造积极向上的团队氛围,降低员工流失率。
日常保洁运营管理
- 计划制定: 制定年度、季度、月度及每日保洁工作计划,明确各区域(大堂、走廊、电梯、卫生间、停车场、外围等)的清洁频率、标准和责任人。
- 质量监督: 每日对项目各区域的清洁质量进行巡查和检查,使用检查表等工具进行量化评估,确保符合公司及项目制定的SOP(标准作业程序)。
- 问题处理: 及时处理巡查中发现的问题,跟进整改情况,并对重大或重复发生的问题进行分析,提出预防措施。
- 应急处理: 组织并处理突发性清洁事件,如污渍、漏水、恶劣天气(雨雪、大风)后的清洁工作,确保环境迅速恢复。
物料与设备管理

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- 预算编制与控制: 负责编制年度保洁物料(清洁剂、工具、耗材等)和设备采购预算,严格控制成本,确保在预算范围内高效运作。
- 采购与库存管理: 根据库存和使用情况,提出采购申请,负责物料的验收、存储、发放管理,避免浪费、积压和过期。
- 设备维护: 负责保洁设备(如洗地机、吸水机、高压水枪等)的日常管理、定期保养、报修和更新换代,确保设备处于良好工作状态,提高工作效率。
安全与合规管理
- 安全培训: 定期组织员工进行安全操作培训,包括化学品安全使用、用电安全、高空作业安全、防滑防跌等,杜绝安全事故发生。
- 安全检查: 定期检查工作区域的安全隐患,如湿滑地面未放置警示牌、电线裸露等,并立即整改。
- 合规管理: 确保所有操作符合国家及地方的卫生、环保、安全法律法规要求,妥善处理和使用各类化学品,做好相关记录。
客户关系与沟通协调
- 内外沟通: 作为保洁团队与上级领导、其他部门(如工程、安保、客服)的主要沟通接口,确保信息畅通,协同工作。
- 客户反馈处理: 积极响应并处理来自业主、租户或访客关于清洁卫生的投诉与建议,做到快速响应、有效解决、及时反馈。
- 关系维护: 与客户保持良好沟通,定期汇报保洁工作情况,主动了解客户需求,提升客户满意度。
行政与报告
- 文档管理: 负责保洁部门各类文件、记录的管理,包括但不限于工作计划、检查记录、培训记录、物料台账、设备台账、事故报告等。
- 报告撰写: 定期向上级领导提交保洁工作报告,内容包括工作总结、质量分析、成本分析、问题及改进计划等。
- 持续改进: 不断审视和优化保洁流程、方法和标准,引入新技术、新产品,提升工作效率和清洁效果。
任职资格要求
- 学历与专业: 高中及以上学历,物业管理、环境工程等相关专业优先。
- 工作经验:
- 至少3-5年以上大型物业或商业综合体保洁管理经验。
- 至少1-2年以上团队管理经验,熟悉保洁团队的组建、培训和考核。
- 专业知识:
- 熟悉各类清洁剂、清洁工具和设备的性能及使用方法。
- 精通不同材质(石材、地毯、木材等)的清洁、保养方法和技巧。
- 了解卫生、环保、安全等相关法律法规。
- 熟悉ISO9001等质量管理体系者优先。
- 技能要求:
- 领导力: 具备出色的团队领导、组织协调和激励能力。
- 沟通能力: 具备优秀的口头和书面沟通能力,善于处理客户关系和内部矛盾。
- 问题解决能力: 具备敏锐的观察力和分析判断能力,能快速发现问题并提出有效解决方案。
- 计划与执行能力: 具备出色的计划、组织、控制和执行能力。
- 计算机操作: 熟练使用Office办公软件(Word, Excel, PowerPoint)进行文档处理和数据统计。
- 个人素质:
- 责任心强,工作严谨细致,有高度的服务意识。
- 吃苦耐劳,能适应一定的工作压力和户外工作环境。
- 品行端正,诚实守信,有良好的职业操守。
考核指标 (KPIs)
- 客户满意度(通过问卷、投诉率等衡量)
- 清洁质量达标率(通过定期检查评分衡量)
- 物料及设备成本控制率(实际成本 vs 预算成本)
- 员工流失率
- 安全事故发生率
- 工作计划完成率

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