以下是对“杭州物业峰会2025”的全面梳理和解读:

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核心主题:万物云——开启物业新赛道
这场峰会最核心、最震撼的发布,就是万科物业正式宣布分拆并升级为全新的独立品牌——“万物云”,这标志着万科物业从一个集团内部的“后勤保障”部门,转变为一个面向市场、独立运营、谋求上市的科技服务平台。
峰会关键信息概览
| 项目 | 详情 |
|---|---|
| 时间 | 2025年10月 |
| 地点 | 中国杭州 |
| 主办方 | 万科物业(万科企业股份有限公司) |
| 核心发布 | 万物云 品牌及其战略 |
| 行业背景 | 物业管理行业在“民法典”颁布后,价值被重新定义;科技浪潮席卷,物业行业面临数字化转型和规模化扩张的机遇与挑战。 |
峰会的核心亮点与内容
品牌焕新:从“万科物业”到“万物云”
这是峰会的重中之重,朱保全(时任万科物业CEO,万物云CEO)在峰会上详细阐述了万物云的由来和愿景。
- “云”的内涵: 这个“云”并非简单的云计算,而是指一个连接器和操作系统,它旨在连接业主、住户、商家、各类服务商以及政府,构建一个庞大的社区生态系统。
- 品牌定位: 万物云将自己定位为“空间科技服务商”,而非传统的“物业公司”,这一定位上的转变,意味着其业务边界被极大地拓宽了。
三大业务板块:构建“科技+服务+生态”铁三角
万物云发布了其全新的业务架构,清晰地描绘了其未来的发展蓝图,主要包括三大板块:
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① 科技服务 (T-SaaS - Technology-as-a-Service)
(图片来源网络,侵删)- 核心产品: “住这儿”App、智慧社区解决方案、AIoT(人工智能物联网)平台、PaaS平台等。
- 模式: 不仅服务于万科内部的社区,还向行业内外其他物业公司输出技术和系统,帮助他们实现数字化升级,这是万物云未来重要的增长引擎和利润来源。
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② 住宅物业 (BP - Basic Property)
- 核心业务: 传统的住宅物业管理服务,如万科物业、朴邻物业(万科旗下资产服务商)等。
- 目标: 这是万物云的“基本盘”和现金流业务,通过“物业即服务”(PaaS)模式,提供高品质、标准化的服务,巩固市场领先地位。
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③ 商企与城市服务 (CS - City & Commercial Services)
- 核心业务: 这是万物云最具想象空间的板块,也是其“万物”之名的体现。
- 商企服务: 包括写字楼、购物中心、产业园区、学校、医院等非住宅业态的物业管理。
- 城市服务: 将物业管理能力延伸至城市公共空间,如市政道路、公园、城市公厕等,参与“城市大脑”的建设,提供智慧城市解决方案。
- 意义: 这一板块的提出,标志着物业公司的天花板被彻底打破,其服务范围可以从一个小区的“围墙内”扩展到整个城市的“围墙外”。
- 核心业务: 这是万物云最具想象空间的板块,也是其“万物”之名的体现。
战略愿景:从“好房子”到“好社区”再到“好城市”
万物云的战略逻辑是层层递进的:
- 好房子: 基础,提供优质的物业服务。
- 好社区: 通过科技和生态,在社区内构建丰富的服务和商业场景,提升业主体验和社区价值。
- 好城市: 将在社区中验证成功的模式和经验,复制和应用于更广阔的城市空间,参与城市治理和公共服务,最终实现“科技让空间更美好”的使命。
行业影响与标杆意义
杭州物业峰会2025之所以被铭记,是因为它对整个行业产生了深远影响:

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- 定义了行业新方向: 它向全行业展示了物业管理行业未来发展的可能性——科技化、平台化、生态化,头部企业不再满足于收管理费,而是要成为平台型公司。
- 加速了行业整合与分化: “万物云”的雄心壮志,迫使其他头部物业公司(如碧桂园服务、保利物业、雅生活等)加速自身的数字化转型和多元化布局,引发了新一轮的行业竞争。
- 提升了物业行业的资本价值: 通过清晰描绘科技服务和城市服务的“第二增长曲线”,万物云极大地提升了资本市场对物业行业的估值预期,推动了物业板块的上市热潮。
- 重新定义了“物业”概念: 它将“物业”从一个劳动密集型的传统服务业,重新定义为一个以科技为驱动、以数据为核心资产的平台型科技服务业。
杭州物业峰会2025,本质上是一场由万科物业发起的、面向整个行业的“思想革命”和“战略宣战书”。
它以“万物云”的发布为核心,不仅成功地将万科物业推向了新的战略高度,更重要的是,它为迷茫中的中国物业管理行业指明了一条清晰的、通往未来的道路,它标志着物业行业正式告别了“野蛮生长”的时代,进入了以科技为引擎、以服务为根基、以生态为边界的全新发展阶段,这场峰会至今仍被业界人士津津乐道,视为中国物业管理发展史上的一个重要转折点。
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